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CURSO DE GESTIÓN DE CONTROLES CRÍTICOS – METODOLOGÍA BOWTIE

Gestión de Controles Críticos

Objetivos del curso:

Brindar conocimientos Introductorios para identificar la efectividad mediante herramientas concretas de análisis de causas y consecuencias utilizando la Metodología BOWTIE.

Permitiendo con ello a los participantes ampliar sus conocimientos para implementar en sus empresas una gestión de riesgos y aprendizajes más efectivos de sus procesos y riesgos operacionales, con el propósito de contribuir a consolidar una disciplina operacional para reducir los accidentes laborales, mediante la consolidación de hábitos preventivos y mejoras en la productividad, costos.

Dirigido a:

  • Gerentes, jefes y supervisores interesados en conocer y aplicar la metodología Bow Tie.
  • Expertos en seguridad y salud ocupacional.
  • Profesionales en general ligados a la gestión de seguridad en minería u otras empresas del
    sector industrial, hidrocarburos y energía.

Incluye:

  • Certificado (evaluación)
  • Manual del curso
  • Workshop en cada sesión
  • Aplicación del Software BowTie XP (válido un mes)

Informes e inscripciones:

== VACANTES LIMITADAS ==

28 mayo 2020-9:00 am - 30 mayo 2020-12:00 pm

Datos importantes

Detalles

Fecha:
28 mayo 2020 al 30 mayo 2020
Hora:
9:00 a.m – 12:00 p.m
Inversión individual:
S/ 200
Inversión corporativa:
Categoría del Evento:
Etiquetas del Evento:
,

Organizador

Grupo Tosol S.A.C.
Teléfono:
+51-7084147 / +51-979768457 / +51-940748628
Correo electrónico:
capacitacion@tosol-peru.com
Web:
https://tosol-peru.com/

Local

Lima VIRTUAL
Av. Circunvalación Golf Los Incas N. 206-208, Torre 3, Interior 602
Santiago de Surco, Lima Metropolitana Perú
+ Google Map

Agenda

  • MÓDULO I:

  • Explicación del Proceso de Gestión de Controles Críticos

  • Identificación de Evento Top (MUE)

  • Identificación de Actividades Críticas

  • Proceso de BowTie

  • Desarrollo del Proceso BowTie

  • MÓDULO II:

  • Uso de árbol de decisión para identificar controles

  • Evaluación de la Efectividad de los controles

  • Selección de Controles Críticos

  • Desarrollo del Diagrama BowTie

  • Desempeño del Control Crítico

  • Asignación de responsabilidad

  • Implementación específica del sitio

  • PDCA (Implementación, Verificación y Acciones)

  • MÓDULO III:

  • Desarrollo del Proceso BowTie – Software BowTie XP

  • Conclusiones

  • Evaluación